网络运作出的品牌—陈晓宇营销案例解读

  七、八年前的陈晓宇凭借着年青的激情开始了挑战性的经商历程。经过几年商海里的摔摔打打,晓宇有了自己的服装销售经验,又凭着敏锐的市场洞察力,开始将简单服装批发生意转向有品味的品牌方向发展。“不是现在服装不好做了,关键是你手中有没有好的品牌,加之一套行之有效的品牌操作模式。”陈晓宇用了整整一年的时间来寻找适合发展的品牌,几番周折找到了“I'VE”。通过对厂家资金实力、广告支持、管理运作等多方面的考察,都比较满意,最终决定代理该品牌,在与厂家洽谈中,厂家的要求相当严格,可是晓宇认为这恰恰说明了厂家管理上的规范性,于是更坚定了陈晓宇做“I'VE”的决心。晓宇把她多年的从商经验写成了文字交递给厂家,多次的洽谈后终于签下了代理协议,“I'VE”终于落户红博写字间。

  谈到她为什么来北方发展时她说:“哈尔滨人以会穿敢穿敢为名,又靠近边贸,在北方的城市里是最有发展潜力的服装市场,红博有着得天独厚的地理优势,现在的品牌发展已人尽皆知,而写字间的批发氛围较好,店面大,适合I'VE这样中高档品牌的布展及发展”,她又说:“我不要求一开门就抢货,我要是持续、稳定的发展。客户是在逐步的增加,量会一步步增大,因为我的货价位较高,我最终达到的效果是始终有一群固定的消费群体,等这个品牌成熟了,我还会再选择其它品牌,形成互补。”

  在做本地市场时,晓宇首先想到的是打入大商场,由点带面,品牌的知名度也慢慢宣传了出去。另外她聘请了一位有经验的业务经理,这个人对黑龙江的情况比较熟悉,帮助她考察市场、分析市场、调配货品、库存管理等。有时间她就会和业务经理一起下到各大市场进行市场调查,为公司的决策提供可行性的依据。

  有了依据,下一步晓宇开始了下线分销商的选择,她对每一个要求加盟的下线都经过认真的考察及调研。每个有意向合作的下线,她都要派人考察其的经营实力及管理方法理念等,要求其对经营有超前的意识,懂得如何科学的操作品牌。并且她为每个下线、分销商都装上了一套财务管理软件,通过网络对每天经营情况进行掌握、调配货品,这样可以更及时的与下线沟通并反馈信息,减少库存。

  严格的考察也没有动摇下线、分销商代理I'VE的决心,因为陈晓宇、扶持为主、网络管理为辅的坦诚合作方式,吸引了住他们。在第一年的经营中晓宇注重对部分有潜力分销商的培养与扶持,宽松的加盟条件,科学的网络管理培训,分销们看到了I'VE的前景,看到了自己发展的前景,更加有信心的经营好I'VE。

  在利用现代科技手段逐步完善企业管理模式的同时,陈晓宇摸索出了一套“诚实待客,质量为本”、具有骏马公司特色的经营原则:不论客户大小、订单的多少,客户的订单从下单到出货都不超过十余天,配货、调货、查询都能享受到全方位服务。通过将“诚实”二字贯穿经营管理的每个环节,陈晓宇赢得了众多客商的信赖,使I'VE品牌在短短的时间内迅速占领市场,独立成型的下线分销商已有十余个,年销售额达到600多万。晓宇的名气也在服装经纪人中一点点传开。

  专家点评 :网络运作品牌好范例

  在市场激烈竞争的条件下,如何做服装生意、特别是运作网络开辟服装市场,陈晓宇的做法,为我们提供一个好范例。归纳起来,她的经验有这样几点:

  1、可贵的经营理念

  经营理念统帅经营行为。未有一个好的经营者,没有一个好的经营理念,经营理念的核心是消费者是谁,销售什么,怎么销售,这样三个问题。晓宇的成功,首先应归功于她的经营理念,晓宇认为,消费者对服装的追求在于精神,且趋于个性化。真是切中要害,道出了服装商品及其经营的基本要领。服装显示个人仪表,体现社会文化。今天的人们购买服装是为了打扮自己,为了美,而服装之美离不开特定的人,俗话说,消费者是半个服装设计师。服装经营不悟此道,不知自己的消费者为谁,又不理会服装行销的走势,骑毛驴看唱本走瞧,非栽跟头不可,晓宇深明此道,这就抓信了经营之本,所以做起来越做越顺。

  2、慎选品牌,争取偏爱

  既然服装是一种文化,精神重于实用,并且趋向个性化。那么什么样的服装可以将二者统一起来,争取人们的偏爱呢?晓宇说得好,不是现在服装生意不好做,关键是你手中有没有好的品牌。千真万确,服装品牌优势:一是面料及色彩精于流行选择,富于时尚性;二是款式设计,独具匠心;三是信赖度高,满足消费完全之求,总之品牌服装文化韵味浓,显示消费者追求气派、地位、富有和风格等精神文化。

  3、依托基地做大做强

  品牌经营具有双向选择:你选择品牌,品牌厂商选择你。经营者不以有实力、有信誉的大服装市场为依托,品牌厂商难以放心。晓宇说:“哈尔滨以会穿、敢穿有名,又靠近边贸,在北方的城市里最有发展潜力的是红博,有着得天独厚的地理优势,现在的品牌发展已尽皆知,而写间的批发氛围较好,店面大,适合 IV’E这样的中高档品牌的发展”这话太对了,红博实雄厚,信誉高,辐射全东北,面向大欧亚。海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。红博不仅为品牌创造条件,而且为做品牌牵线搭桥。

  4、定们明确,而向特定群体

  实施市场细分,确定目标市场是现代商家成功之术,已经写进了各种教科书。晓宇深悟此术,她说:“我不要求一开门就抢货,我要达到最终效果始终有一群固定的消费群体,等这个品牌成熟了,我还会在选择其它品牌,形成互补”多么精明的见解

  5、持续稳定求发展

万丈高楼平地起,战略远征依靠扎实的步履,一步一个台阶。这是一切事业的成功之道,也是所有成功秘诀。所谓“苦心经营”是也。晓宇说“我要的是持续稳定的发展,客户逐步增加,销量一步步增大。”晓宇就是这么一步一个脚印,扎扎实实地做下线工作,通过一年的时间,创出了令人可喜的业绩。

  6、诚信为本,科学管理

  网络经营,要旨有三:一定诚实信用,二是网络规范,三是控制有方。晓宇牢牢地把握这些要求,将诚信二字贯穿于经营管理的每个环节,对下线制定了财务管理软年,同进各项经营活动严格遵守网络技术要求严格按规范进行科学控制,形成了一套具有自己特色的管理办法。

  总之晓宇遵循自己的经营理念和网络经营的规范性要求,实行科学运营,形成了晓宇模式,其经验十分宝贵,很值得我们学习

  先进的网络技术更加完善了晓宇的管理经营方法,使其品牌稳步发展。为此她总结到:第一、坦诚待人;第二,不要只是管理,要学会领导;第三,在被迫改革之前就进行改革,运用科技手段溶入管理、带动发展;第四、决不要墨守成规,而是要随着形势变化而化。

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