奥运，给企业带来了众多的商机，但能够直接参与奥运建设、分享奥运蛋糕的企业只是少数，东鹏就是其中之一。据了解，包括东鹏陶瓷、东鹏洁具在内，奥运17个场馆建设中，有九个采用了东鹏的产品。

　　东鹏洁具市场经理古文灿介绍，能够进入奥运场馆并不是一件容易的事情。2008北京奥运的理念是"绿色、科技、人文"，这些理念仅仅体现在比赛过程中，也体现在奥运场馆建设的每一个细节。东鹏能够进入奥运场馆，既是一个企业的荣耀，更代表了中国民族品牌近年来高速发展所取得的突破。

　　奥运营销应强化无形资本

　　奥运场馆建设是一个高端工程，当中的严格要求和标准让不少企业望之兴叹。一块瓷砖，需要考虑体现文化气息；一款洁具，也要做到节约环保，因为这些都是"科技、绿色、人文"的基本要求。东鹏的产品显然达到了上述的因素，它能够在众多的品牌中脱颖而出，并大面积参与建设就是一个证明。据了解，东鹏在整个奥运场馆建设中提供了30万平方米的瓷砖。

　　古文灿认为，东鹏在搭乘奥运东风的过程中，打了一场漂亮的营销战，不仅大大促进了东鹏品牌的知名度，对终端销售也起着直接拉动的作用。古经理指出，奥运营销不能认为是一个简单的终端促销或大量投入广告的过程，只在视觉或者行为层面下工夫是不够的，它更应该体现在一个品牌的思想和理念上，这种无形资本的强化才是奥运营销的重点。

　　民族品牌奥运营销经验仍然欠缺

　　古文灿觉得，奥运营销不仅仅考验企业对政府的公关能力，也考验着企业对体育精神的认知，以及参与工程建设的能力。在2008年奥运到来之前，很多的陶瓷企业曾对一些经典案例进行了深入的研究，比如可口可乐、阿迪达斯等等。如今奥运会已经尘埃落定，企业进入了"后奥运营销时代"。至于之前的大量投入是否取得预期的效果，每个企业都应当做到心中有数。

　　在营销效果方面，古文灿承认，对于众多的陶瓷企业来讲，虽然之前做了较多的准备，也取得了一定的效果，但与可口可乐等国际知名品牌相比，我们对奥运营销的认识仍不够成熟，这主要体现在综合营销的能力上。一方面，由于这些国际品牌已经有了多年的经验，对体育营销早已轻车熟路，另一方面，陶企在营销战略上缺乏长远的规划，显得有些浮躁，这些都是我们需要反省并不断改进的。

　　"后奥运时代"最终需回到根本

　　奥运过后，很多企业都在思考如何推进下一步的营销策略。在古文灿看来，"后奥运营销"与奥运之前的方式略有不同。奥运之前，充满很多未知数，你不知道谁会获得金牌，也不知道谁将折翅赛场。奥运之前，不少企业都是选择上一届的冠军作为形象代言人；如果选择即将参赛的的"准冠军"，则要承担一定的风险，奥运历来藏龙卧虎，黑马辈出，谁也不能保证奖牌顺利入囊。

　　奥运之后，一切尘埃落定，至于如何进行后奥运营销，则因企业而异。不少企业会邀请与自身产品"气质"相似的运动员作为形象代言人。古文灿打个比方说，北京奥运会上，参加110栏的中国运动员史冬鹏的名字和"东鹏"谐音，如果东鹏打算进行体育营销，那么"谐音"的元素就有可能纳入考虑的范围。

　　不过，无论运用何种方式营销，一切终须回到产品本身。古文灿透露，东鹏将深入研究未来房地产发展趋势、建筑结构变化以及消费者的消费习惯，并根据这些因素研发新产品，这也是东鹏今年下半年的发展重点。