推倒现有销售模式从头来，并不是所有木门企业都能够承受得了的，何况现实的市场营销环境并不允许。因此，最好的方式就是调整，无论是中小型木门企业或者大型木门企业，调整都意味着一种机会。

　　调整销售模式是根本，企业可以选择走特色路线，比如在产品外观、结构上下工夫；或者开辟第三终端，对区域、城镇进行开拓。最有效的模式调整就是最快捷的出路。

　　模式创新

　　营销创新需要成本，木门企业在摸索营销模式上，并不是要等到水干了才疏渠，而是需要自发地从企业整体营销格局上有所体现。而目标创新则是现在营销创新的主要任务。

　　总之，木门销售总是要卖产品，卖得最好的就是让需求者主动要，模式创新要把握住一点，创新的最终目标是人，是销售对象、销售过程的资源使用者，而不是漠视客户的需求，光凭自己的想法，“无头苍蝇”似的玩花样。