经济学家吴敬琏为涂装企业摆脱困境支招

  据《浙商》杂志消息不久前,著名经济学家吴敬琏在中国民营科技企业家协会秘书长陈庆振的陪同下,来到位于浙江德清的浙江明泉工业涂装有限公司调研,并与浙商就“中小企业如何突破当前困境”等问题进行了座谈。

  浙江明泉工业涂装有限公司董事长黄立明、浙江德马物流设备有限公司董事长祝序、杭州弘泰电器有限公司董事长叶海林、钱江电器股份有限公司总裁助理朱骥等一起参加了座谈会。在两小时的座谈中,吴敬琏针对浙商的提问,就当前中小企业面临的困境进行了深层次的剖析,并就中小企业如何把握目前的市场、如何渡过当前的经济困境支招。

  浙江明泉工业涂装有限公司是目前国内较有影响力的涂装设备、油性涂料等系列化产品的制造商,自主研发的“OTMC”全自动成套系统喷涂设备,已连续为“神舟3号”至“神舟6号”火箭卫星天线等提供涂装服务,产品也出口中东地区和东南亚等国。

  由于当前人民币汇率变化、工业原材料上涨、劳动力成本增加等诸多因素的影响,平时乐观的董事长黄立明也开始紧锁眉头。“去年下半年就签好的订单合同,却因为钢材上涨了30%,化工原材料上涨了近20%,企业的利润和管理费用全部没有了。”黄立明说,今年上半年,企业非但没有产生利润反而造成小额亏损。“下半年的订单价格也要上调,可是这远远不及原材料上涨的比例。”

  针对许多中小企业面临像明泉这样的困境,吴敬琏说,原材料的涨价是必然的,特别是在资源消耗大、出口依赖性强的浙江尤为突出,中小企业不能把希望寄托在原材料价格的下降上。“中国是资源进口依赖性国家,石油进口占40%,并且每年以20%的速度在增长。而在钢材市场上,中国消耗全世界的铁矿石就达70%。中国庞大的消耗量使原材料价格居高不下,因此,这些原材料降价的可能性是不大的。”

  吴敬琏认为,除了政府出台相关政策,并在税率等方面给予企业支持之外,唯一的办法就是企业自己提高效益。对此,他为企业支了几招:第一,加强自主创新,提高科技含量,浙江的民营企业特别是一些依赖资源的出口型企业,应该向技术含量高或产业上游转型;第二,资源消耗型的企业可向资源丰富的国家和地区转移生产基地,利用国外的资源拓展国际市场,以节约成本。